نضع بين يديكم الآن في هذا المقال كتاب إدارة تمريض نظري pdf، نوضح لكم فيه خلاصة سريعة لأهمية الكتاب، وأبرز محتوياته كدليل شامل للأدوار التمريضية والمهارات الإدارية، إلى جانب توفير رابط تحميل مباشر للحصول على نسختك الأكاديمية المعتمدة.
إدارة تمريض نظري
القسم: تمريض.
المؤلف: قسم إدارة التمريض، كلية تمريض جامعة بنها.
اللغة: الإنجليزي.
الحجم: 15.1 ميجابايت.
عدد الصفحات: 191 صفحة.
نوع الملف: PDF
نبذة عن كتاب إدارة التمريض النظري pdf
هذا الكتاب عبارة عن مادة علمية بعنوان “إدارة تمريض نظري”، تم إعداده بواسطة أعضاء هيئة التدريس بقسم إدارة التمريض بكلية التمريض بجامعة بنها. يهدف إلى تزويد طلاب وطالبات السنة الرابعة الأكاديمية بالمعارف والمهارات الأساسية في إدارة التمريض، ويتناول الأدوار المختلفة للمستويات الإدارية في العملية التمريضية والمهارات الإدارية اللازمة.
مميزات كتاب إدارة تمريض نظري
- شمولية المحتوى: يغطي هذا الدليل النظري في إدارة التمريض pdf مجموعة واسعة من الموضوعات الأساسية في إدارة التمريض، بدءًا من الأدوار القيادية والتنفيذية وصولاً إلى الجوانب الحديثة مثل المعلوماتية والتسويق.
- التنظيم الجيد: تم تقسيم المحتوى إلى ثلاثة أجزاء رئيسية تتناول الأدوار التمريضية والإدارة والموارد البشرية، والمهارات الإدارية، مما يسهل عملية الدراسة والمراجعة.
- التفصيل في الأدوار الوظيفية: يوفر الكتاب تعريفات ومعايير اختيار ومسؤوليات تفصيلية لمدير التمريض ورئيس الممرضات وهيئة التمريض.
- التركيز على المهارات الإدارية: يخصص جزءاً كاملاً لمهارات الإدارة الضرورية، مثل القيادة، والتحفيز، وإدارة الصراع، وإدارة الوقت.
من المستفيد من الكتاب؟
- الطلاب: يستفيد منه بشكل أساسي طلاب كلية التمريض في السنة الرابعة الأكاديمية الذين يدرسون مقرر إدارة التمريض.
- القيادات التمريضية: يعد مرجعاً مهماً لكل من مدير خدمة التمريض، ورئيس الممرضات، والممرضين الموظفين للتعرف على أدوارهم ومسؤولياتهم ومعايير اختيارهم وتطوير أدائهم.
- العاملون في القطاع الصحي: يستفيد منه أي شخص مهتم بإدارة الموارد البشرية، وضمان الجودة، والاعتماد، وإدارة التغيير، وتطوير الموظفين ضمن البيئة الصحية.
أسئلة شائعة حول كتاب الدليل النظري في إدارة التمريض pdf
ما هو المحتوى الرئيسي الذي يغطيه كتاب إدارة تمريض نظري؟
يغطي الكتاب الجوانب الأساسية لإدارة التمريض في ثلاثة أجزاء رئيسية: الأدوار الوظيفية (مدير التمريض، رئيس الممرضات، هيئة التمريض)، القضايا الإدارية (الموارد البشرية، تقييم الأداء، ضمان الجودة، إدارة التغيير)، والمهارات الإدارية الحيوية (القيادة، التحفيز، إدارة الصراع، إدارة الوقت، بناء الفريق، والمعلوماتية التمريضية).
ما هو المصدر الأكاديمي للكتاب وما الذي يضمن موثوقية محتواه؟
تم إعداد الكتاب من قبل أعضاء هيئة التدريس بقسم إدارة التمريض في كلية التمريض بجامعة بنها للعام الأكاديمي 2021-2022. هذا يضمن أنه يمثل مادة أكاديمية حديثة وموثوقة ومعتمدة في التدريس، مما يجعله مصدراً قيماً للتحصيل العلمي والمهني.
محتويات كتاب إدارة تمريض نظري pdf
- الجزء الأول
- دور المدير
- دور رئيس الممرضات
- دور هيئة التمريض
- الجزء الثاني
- إدارة الموارد البشرية:
- السياسات والقواعد واللوائح
- تخطيط استمرارية رعاية المريض
- تقييم الأداء
- تطوير الموظفين
- ضمان الجودة
- الاعتماد
- إدارة التغيير
- إدارة الموارد البشرية:
- الجزء الثالث
- مهارات الإدارة:
- القيادة
- التحفيز
- إدارة الصراع
- القوة والسلطة
- إدارة الوقت
- جدولة الوقت
- بناء الفريق
- المعلوماتية التمريضية
- التسويق
- مهارات الإدارة:
- المراجع
ملخص سربع لكتاب إدارة التمريض النظري
يتناول الكتاب أدوار ومسؤوليات المستويات المختلفة في الإدارة التمريضية، إلى جانب مفاهيم وموضوعات أساسية في إدارة التمريض والموارد البشرية، وتخطيط استمرارية رعاية المرضى، والتقييم.
الأدوار الإدارية في التمريض (الجزء الأول):
- مدير التمريض (Director of Nursing Service): مسؤول عن إدارة قسم خدمات التمريض والإشراف على جميع وظائف وأنشطة الخدمة التمريضية. تتضمن مسؤولياته الرئيسية التقييم والتخطيط والتنفيذ والتقييم. تشمل مؤهلاته الحصول على درجة البكالوريوس في العلوم (مطلوب) أو الماجستير (مفضل)، وخبرة سريرية حديثة لمدة أربع سنوات تتضمن سنة خبرة إشرافية.
- رئيسة الممرضات (Head Nurse): تشغل منصب “الإدارة الخط الأول” (First-line management) وهي ممرضة محترفة مسؤولة عن إدارة أنشطة الخدمة التمريضية في وحدة تمريض واحدة. يشمل نطاق دورها إدارة رعاية المرضى، وإدارة الموظفين، وإدارة العلاقات، وإدارة الوحدة.
- ممرضة الهيئة (Staff Nurse): تقع تقريباً في أسفل الهيكل التنظيمي لخدمة التمريض وتُبلغ إما قائد الفريق أو رئيسة الممرضات. تتضمن أنشطتها ووظائفها التقييم والتخطيط والتنفيذ والتقييم في إطار عملية التمريض.
مفاهيم وموضوعات إدارية (الجزء الثاني):
- سياسات وقواعد ولوائح: تُعرّف السياسة بأنها مبدأ أو مسار عمل رسمي يوجه العمل لتحقيق غرض ما. تُصنّف إلى سياسات شؤون الموظفين، وسياسات الأقسام، والسياسات المالية.
- تخطيط استمرارية رعاية المرضى: عملية إدارة رعاية المرضى من الاتصال بالرعاية الأولية مروراً بالقبول والرعاية داخل المستشفى والخروج والمتابعة.
- تقييم الأداء: تقييم رسمي دوري يهدف إلى تقييم الموظف ومدى نجاحه في وظيفته الحالية وإمكانياته المستقبلية. تشمل أغراضه قرارات إدارية (مثل الرواتب والترقية) وأغراض تطويرية (مثل التطوير الوظيفي والتحفيز).
- تطوير الموظفين (Staff Development): عملية موجهة نحو النمو الشخصي والمهني للممرضين والموظفين الآخرين أثناء عملهم في وكالة الرعاية الصحية. تشمل التدريب التوجيهي، والتوجيه الوظيفي، والتعليم أثناء الخدمة، والتعليم المستمر، والتدريب على الوظائف الخاصة.
مهارات الإدارة (الجزء الثالث):
- القيادة (Leadership): عملية التأثير على سلوك الآخرين وتوجيهه وتحفيزه نحو تحقيق الأهداف بفعالية. تشمل أنماط القيادة التقليدية (الاستبدادية، الديمقراطية، عدم التدخل) والأنماط المتقدمة (التحويلية، التبادلية).
- التحفيز (Motivation): القوى الداخلية أو الخارجية للشخص التي تثير الحماس والمثابرة لمتابعة مسار عمل معين.
- إدارة التغيير: عملية جعل شيء ما مختلفاً عما كان عليه، وهي عملية تكيّف للانتقال من حالة حالية غير مُرضية إلى حالة مرغوبة.
تحميل كتاب إدارة تمريض نظري pdf
في الختام، يمثل كتاب “إدارة تمريض نظري” دليلاً أكاديمياً لا غنى عنه لصقل مهارات قادة التمريض المستقبليين في التخطيط والقيادة وضمان الجودة، ويأتي هذا المقال ليؤكد على أهميته ويسهل وصولك إلى هذا المورد الحيوي للنجاح المهني.
